全球投资行业 2024–2026:现状、历史与派系
一、当下的三维坐标图
用五个维度(回报来源、决策过程、客户交互、资产范围、流动性)来定位每一种投资方法论,可以画出三张互补的地图。
1.1 第一张图:回报来源 × 决策过程(主力资金热力,深色 = 资金密度高)
|
规则+被动 |
系统化量化 |
量化+基本面(Quantamental) |
自由决策 |
| 纯 Beta |
▓▓▓▓▓ Vanguard / BlackRock / SSGA(约占全球 AUM 30%) |
░ 极少见 |
— |
░ 投行 SMA |
| 风险溢价因子 |
▓▓ Dimensional / Smart Beta ETF |
▓▓▓ AQR / Man AHL |
▓ PanAgora |
░ 桥水全天候(也落在此格) |
| Alpha技能 |
— |
▓▓▓▓ Renaissance / Citadel / Two Sigma / DE Shaw |
▓▓ Citadel Global FI / 桥水 Pure Alpha / Point72 Cubist |
▓▓▓ Pershing / Baupost / 老虎系 / Soros / Brevan |
| 资本配置/结构性配置 |
▓ 私募信贷 Interval Fund / BDC |
— |
░ |
▓▓▓▓ KKR / Blackstone / Apollo / Brookfield / Ares |
这张图想说明什么: 资本是双峰的。最深的两块色是:左上角低成本纯 Beta(Vanguard / BlackRock),右下角自由裁量资本配置(私募股权 / 私募信贷)。中间(真 Alpha)是最碎片化、最被压缩费率冲击的。
1.2 回报来源 × 客户层级
|
大众/零售 |
HNW |
UHNW |
机构(养老/捐赠) |
家族办公室 |
| 纯 Beta |
Vanguard / Schwab / Fidelity |
Vanguard PAM / BlackRock |
UBS WM / JPM PB |
BlackRock / SSGA |
Fidelity |
| 风险溢价/因子 |
Dimensional(顾问渠道) |
DFA / AQR 共同基金 |
— |
AQR / Research Affiliates |
家族办公室自建 Smart Beta |
| Alpha(HF对冲基金) |
40-Act 包装(间接) |
Citadel / Millennium Feeder |
Pershing / Baupost / 老虎系 |
全部主流 HF |
HF 的主要源头 |
| 资本配置(PE/PC/Real) |
Interval Fund / BDC(Blue Owl / ARCC) |
Blackstone / KKR 财富台 |
KKR / Apollo / Brookfield 直投 |
LP 直投 |
GP 直系关系 |
这张图想说明什么: 大众零售被结构性切断了对真 Alpha 的直接接触 —— 他们只能通过 40-Act 包装(Interval Fund、BDC、Tender-Offer Fund)以高出底层 5–8% 的价差间接获得。“Alpha 分红”被天然关在 UHNW / 家族办公室 / 机构三层之外。 直接指数化(Direct Indexing)是唯一让大众零售获得”非纯 Beta 回报源”的桥。
1.3 第三张图:流动性 × 客户层级(结构错配地图)
|
大众 |
HNW |
UHNW |
机构 |
家族办公室 |
| 每日 T+1 |
✅ Vanguard / Schwab |
✅ 投行 SMA |
✅ ETF / 个股 |
✅ 公开市场养老金 |
✅ 公开部分 |
| 季度/年度 |
⚠ TDF / Interval Fund |
✅ 40-Act 另类基金 |
✅ 半流动另类 |
✅ 季度赎回节奏的对冲基金 |
✅ 季度赎回节奏的对冲基金 |
| 3–10 年锁定 |
❌ 不可达 |
⚠ 通过 10 年锁定 BDC |
✅ KKR / Blackstone 主基金 |
✅ Drawdown PE |
✅ 定制 PE |
| 永续基金 + 12 个月赎回通知期 |
✅ Blue Owl / StepStone(Interval) |
✅ Blackstone BCRED / KKR KREST |
✅ Apollo / Ares |
✅ 较少用 |
✅ 越来越多 |
这张图想说明什么: 当下行业最大的张力是大众 × 锁定这一格——目前是空的。正在填它的公司(Blackstone BCRED、Blue Owl、KKR KREST、Apollo、StepStone 旗下的 Interval Fund)正以年化 20–40% 的 AUM 增速扩张,是 2024–2026 年结构性的大赢家。填补这个空白象限,是本轮周期最核心的资本配置故事。
二、时间演化表(1980 → 2026)
| 阶段 |
年份 |
宏观 |
涌向 |
退场 |
触发/驱动 |
旗舰机构 |
AUM 流向 |
一句话教训 |
| LBO / PE 浪潮 |
1980–89 |
利率 8–15%,Volcker 压通胀后 |
LBO / 垃圾债 / 收购 |
“多元化恶化” |
Milken/Drexel 垃圾债市场 |
KKR / Carlyle / Blackstone / Bain |
公开→私募;PE 500 亿→2000 亿 |
高利率不杀死 Alpha,资本结构能,只要你控制它。 |
| 指数主流化 |
1990–99 |
利率 5–7%,dot-com 泡沫 |
被动股票、增长股 |
主动选股失效 |
Bogle 创立 Vanguard 1974(90s 才壮大);SPY 1993 上市 |
Vanguard / SSGA / Barclays Global(今 BlackRock) |
公开被动 5%→20% 股票 AUM |
费率差到 ~40 bps,液性 Beta 的主动游戏就结束了。 |
| 量化崩盘 / EM 危机 |
2000–02 |
利率砍到 1%,dot-com 崩,9/11,美元强势 |
宏观(Soros)、做空波动率、EM 套利 |
纯动量/科技股选股 |
LTCM 崩盘 1998;dot-com -78% |
DE Shaw / Renaissance / Citadel / Two Sigma |
量化股票 2000 后加速,2007 年 8 月量化地震 5 年后才来 |
波动率是杠杆的代价;无风险 carry 消失,策略就死。 |
| GFC 与危机后重置 |
2003–09 |
利率 5%→0%,次贷,Madoff,Lehman 倒 |
被动、黄金、国债、直贷 |
主动长股、Structured Credit、2&20 |
Bear Stearns 3/08;Lehman 9/15/08;TARP;ZIRP |
桥水全天候(1996 但 2008 重新被认可);PIMCO;Brevan;Pershing(2004);Ares(2007) |
18 个月内被动 +14% 份额;PE 募资 2008–09 暂停 |
当无风险利率是0,”另类”的定义就是任何有正期望回报的资产——这是对Beta的重定价。 |
| 因子繁荣与量化 2.0 |
2010–19 |
ZIRP/QE,2% 通胀,最长美牛,EM 起伏 |
价值、动量、低波、质量;AQR/DFA 复兴;Smart Beta ETF;”自适应市场” |
“意外型”对冲基金、小盘主动 |
Fama-French 1993 重新被市场;AQR 2018 峰值 ~2260 亿 |
AQR(2018 峰值 $2260亿)/ Dimensional($700B+)/ Research Affiliates / WisdomTree |
因子/Smart Beta 1%→8% 股票 ETF AUM;Fintech 0→5000 亿 AUM |
因子”有效”直到失效那天;任何因子的容量天花板都比学术界以为的低。 |
| COVID、反身性、2022 体制破 |
2020–22 |
利率 0%→4.5%,通胀 9%,债市 -13%(1869 来最差),ARK -67%,GameStop |
私募信贷、SPAC、Crypto、创新主题 |
60/40、ARK 类主题、超长久期增长 |
COVID 2020/3;GameStop 2021/1;SPAC 高峰 2021;Fed 2022 年四次 75bp |
Blue Owl(2021 合并)、StepStone、Apollo Athene、KKR 保险(Global Atlantic 2021) |
公开债市 3 万亿美元流出;私募信贷 +3000 亿/年;货币基金 +1 万亿(2022) |
60/40 不是组合,是对”利率下行”的赌注。赌注输了,整个行业重定价。 |
| 私募大众化 |
2023–24 |
利率 5.25% “higher for longer”,AI 资本开支爆发,巨盘股集中 |
私募信贷、基础设施、二手份额、Interval Fund |
独立 PE Buyout(相对 CV)、SPAC |
SEC 2024 Marketing Rule 执法;Interval Fund 规则明晰;FINRA 允许另类在券商平台 |
Blackstone BCRED(600 亿)、KKR KREST、StepStone、Carlyle CGPE、Apollo |
私募信贷 1.5 万亿→2.1 万亿;零售平台另类 0→4000 亿 |
零售资本愿意为”通道”付费而不是为”流动性”,只要包装能解决流动性。 |
| AI + 集中化体制 |
2024–26 |
利率 4.5→3.5%(缓降),Mag-7 占 S&P 30%,AI 资本开支 ~4000 亿/年,地缘碎片化 |
AI 基础设施、私募信贷、Interval Fund、AI 原生投顾 |
广泛主动股票、60/40 平衡、大部分主题 ETF |
ChatGPT 2022/11 上线;SEC ETF 批准(2024/1 现货 BTC);英伟达 >3 万亿市值 |
Atria、Range、Altruist、Pontera;OpenAI/Anthropic 投资研究工具;桥水 AIA Labs |
AI 投顾 AUM <100 亿→2027 估 1000 亿+(高不确定性);私募信贷仍 +2000 亿/年 |
推理成本年降 90% 是比 Fed 利率更重要的宏观变量。 |
三、当下 18 大派系
| # |
派系 |
投资理念 |
代表机构 |
主要客户 |
回报源 |
决策过程 |
资产 |
流动性 |
收费 |
3 年 AUM |
护城河 |
最大威胁 |
| 1 |
被动/指数 |
市场足够有效;唯一的免费午餐是低成本。 |
BlackRock(11.6T)、Vanguard(9T)、SSGA(4.4T)、Fidelity、Schwab |
大众、HNW、机构 |
纯 Beta |
规则 |
公开(部分通过 Interval 私募) |
每日 |
2–7 bps |
+25%/3y |
规模、分销、IT 摊销 |
直接指数化蚕食;费率底 |
| 2 |
因子/Smart Beta |
持续性风险溢价(价值、动量、质量、低波)可系统化收割。 |
AQR(约 1200 亿;2018 峰值 ~2260 亿)、Dimensional(约 7500 亿)、Research Affiliates、WisdomTree |
HNW、机构、FO |
风险溢价 |
系统化 |
公开 |
每日 |
15–35 bps 零售;5–10 bps 机构 |
+15%/3y |
长历史、顾问关系、低波 |
因子周期性(价值 -30% 2017–20);容量 |
| 3 |
直接指数化 |
自定义指数、收割税务 alpha、避免单股特异风险。 |
Parametric(晨星旗下,7000 亿+)、Wealthfront(800 亿)、Schwab、Vanguard PAS、Fidelity、MS |
HNW(通常 50 万+) |
Beta + 税务 alpha |
规则 |
公开股票 |
每日 |
20–40 bps |
+50%/3y |
税务 alpha、定制、RIA 科技整合 |
压到 15–20 bps;AI 倾斜变体 |
| 4 |
风险平价/全天候 |
按风险而非资本配置;跨资产加杠杆平衡。 |
桥水全天候(800 亿)、AQR 风险平价、Invesco、PanAgora |
机构、UHNW |
风险溢价 |
系统化 + 人为叠加 |
多资产 |
每日–月 |
50–85 bps + 业绩分成 |
持平到下行(2020 以来) |
长历史、平衡理念、品牌 |
“Higher for longer” 摧毁杠杆债端波动率优势 |
| 5 |
量化/量化+基本面 |
系统化信号 + 基本面研究,常常 ML 增强。 |
Two Sigma(600 亿)、DE Shaw(600 亿)、WorldQuant(150 亿)、Citadel Securities、Point72 Cubist、Balyasny、Millennium |
机构、FO |
Alpha |
量本融合 |
公开 + 少部分私募 |
季–年 |
1.5&20、2&20 |
+10%/3y |
科技基础设施、人才密度、数据广度 |
拥挤;Alpha 衰减;AI 成本压扁”护城河” |
| 6 |
纯量化(统计套利) |
价格/短周期数据的均值回归/动量信号。 |
Renaissance Medallion(150–170 亿;仅对 RenTec 内部员工开放,不对外);Citadel(股票 Pod)、Hudson River、Jump、GSA、Vatic |
内部/机构 |
Alpha |
纯系统化 |
公开股票、期货 |
每日–月 |
3–5&30–50(Medallion);典型 2&20 |
持平(容量受限) |
保密、技术、基础设施 |
拥挤、容量、关键人(Simons 时代褪色) |
| 7 |
基本面价值(行动主义) |
买被错误定价的、通常集中的公司;有时推动变革。 |
Berkshire(1T+)、Baupost(300 亿)、Pershing Square(130 亿)、Scion(Burry)、Greenlight(Einhorn)、JANA、ValueAct、Third Point |
UHNW、FO、机构 |
Alpha |
自由裁量 / 只有决策 |
公开股票(少量私募) |
季 |
1.5&20(大基金常无管理费) |
缓慢萎缩(基金经理层面) |
长期业绩、永久资本、品牌(Buffett) |
集中度风险、机会成本比 PE 高、无管理费收入模型问题 |
| 8 |
自营宏观 |
利率、汇率、商品、股指的 top-down 押注。 |
Soros / Soros Fund(300 亿)、Brevan Howard(350 亿)、Caxton、Balyasny Atlas Macro、桥水 Pure Alpha、Rokos、HBK |
机构、FO |
Alpha(常含 Beta) |
自由裁量 |
全球宏观 |
季–年 |
2&20 |
+10%/3y |
宏观判断能力、资本灵活、能做空 |
拥挤的 vol 交易、央行驱动的体制转变 |
| 9 |
多策略对冲基金(Pod Shop) |
多个独立 PM 共享基础设施、资本、风控;策略多元化。 |
Millennium(700 亿)、Point72(350 亿)、Balyasny(250 亿)、Schonfeld(140 亿)、ExodusPoint(130 亿)、Citadel(多策略 600 亿+) |
机构、FO |
Alpha |
量本融合 + 自由裁量 |
多资产 |
年–3 年锁 |
1.5–2&20 |
+15%/3y |
基础设施、风控、人才保留(递延薪酬) |
容量上限;小基金复制;内幕交易风险(Millennium 2023) |
| 10 |
私募股权(Buyout) |
买、改善、卖或上市;杠杆是 Alpha 源。 |
KKR(6500 亿)、Blackstone(1.1T)、Apollo(7000 亿)、Carlyle(4250 亿)、Bain(1850 亿)、CVC、EQT、TPG |
机构、FO、UHNW |
资本配置 |
自由裁量 |
私募为主 |
10 年锁 + 延期 |
1.5–2% mgmt + 20% carry(8% hurdle) |
持平(分配放缓) |
项目流、品牌、GP 跟投、二手市场 |
分母效应、DPI 干旱、GP-LP 信任 |
| 11 |
私募信贷 |
中端市场发起高级担保贷款;浮动 + 利差 = 两位数收益率。 |
Ares(4500 亿)、Apollo Credit(7000 亿含 Athene)、Blue Owl(2000 亿)、KKR Credit、Golub、BlackRock Credit、HPS、Sixth Street |
全层级通过 40-Act 包装 |
风险溢价(违约利差) |
自由裁量 + 系统化 |
私募债 |
Evergreen / 季 |
1–1.5% + 5–12.5%(非交易);机构 50 bps |
+30%/3y |
相对银行的浮动优势、规模、回收能力 |
违约周期、利率倒挂下零售赎回、监管审查(FDIC) |
| 12 |
实物资产/基础设施 |
拥有物理骨干:数据中心、电力、港口、数字基建。 |
Brookfield(1T 含 alt)、KKR Infra、Blackstone Infra(800 亿)、GIP(BlackRock)、Macquarie、IFM、I Squared |
机构、UHNW |
现金收益 + 通胀对冲 |
自由裁量 |
基础设施、房地产 |
10 年锁,部分 evergreen |
1.25–1.5 + 15–20% carry |
+15%/3y |
资产专属性、监管收益、数据中心需求 |
电网瓶颈、AI 资本开支过度建设、政治风险 |
| 13 |
目标导向投顾(RIA) |
整体规划胜过产品选择;纯受托费模式。 |
Mariner、Edelman、Creative Planning、RIA 聚合(LPL、Focus、Cetera)—— RIA 行业共 ~8T AUM |
大众富裕、HNW |
Beta + 规划价值 |
自由裁量/混合 |
公开 + 私募 |
每日/期/锁 |
0.85–1.25% 咨询费 |
+10%/3y |
信任、受托品牌、规划与组合整合 |
券商挖角战、AI 投顾竞争 |
| 14 |
银行主导 NBA / 私行 |
银行资产负债表 + 投顾;私行锚定关系。 |
HSBC 全球私行(4500 亿)、UBS 财富(3.9–4.2T,CS 整合后口径)、JPM 私行(7000 亿)、CS(并入 UBS)、Pictet、Lombard Odier、RBC WM |
UHNW(>500 万)、FO |
Beta + Alpha 分配 |
自由裁量 |
公开 + 私募 + 另类 |
全部结构 |
0.50–1.0% 咨询 + 产品价差 |
持平/结构换挡(另类↑,普通↓) |
全球网络、多币种、信贷、遗产、礼宾 |
费率压缩、CS 整合拖累、人才流失 |
| 15 |
研究/数据/指数提供商 |
卖铁轨不卖火车:评级、指数、数据、分析。 |
Morningstar(400 亿 AUM + 7000 亿定制;研究)、S&P(15T 指数)、MSCI、Bloomberg、LSEG(Refinitiv)、FactSet、PitchBook |
B2B / 机构 |
赋能所有 |
规则/数据 |
N/A(提供商) |
N/A |
订阅 + 指数授权 |
+8%/3y |
数据网络效应、监管角色、品牌 |
开放数据、AI 替代分析师工作 |
| 16 |
托管/财富平台 |
持有资产、运营管道、越来越多做前端。 |
Schwab(9T 托管)、Fidelity(5T 零售)、Pershing(BNY,2T)、Altruist、Addepar |
全部 |
N/A(托管) |
N/A |
全部 |
N/A |
托管费、现金 sweep(巨大收入) |
Schwab -10%(TD Ameritrade 失血)、Fidelity 持平、Altruist 快增 |
现金 sweep float、技术、整合 |
现金 sweep 收益崩塌(Schwab 已 -50% YoY 收入) |
| 17 |
AI 原生投顾(新兴) |
AI 做规划、组合构建、再平衡,边际成本近零。 |
Atria(~1000 亿)、Range(50 亿)、Pontera(B2B)、Klarna/Wealthsimple AI 特性、Schwab AI 助理、MS AI @ Work(OpenAI 合作) |
大众富裕、HNW |
Beta + 行为 alpha |
算法(LLM 增强) |
公开 + 私募包装 |
全部 |
0.20–0.40%(目标) |
新,0→2027 估 1000 亿+(高不确定) |
成本结构、规模、整合 |
监管、幻觉风险、客户信任 |
| 18 |
主题/行业专家 |
Top-down 长期主题,如AI、清洁能源、基因、区块链。 |
ARK(150 亿,从 600 亿跌)、Global X、HANetf、Defiance、Simplify、iShares 主题 |
大众、HNW |
Beta(窄) |
规则/自由裁量 |
公开股票 ETF |
每日 |
25–75 bps |
-30%/3y(ARK -70%) |
品牌(Wood)、叙事 |
叙事疲劳、ETF 清盘风险、ARK 特别受威胁 |
四、资金流向(2024–2026)
| 类别 |
方向 |
年份额变化 |
一句话驱动 |
| 被动股票(ETF + 指数基金) |
强增 |
+60–80 bps/年 |
401(k) 与顾问渠道费率压缩;SPY/VOO 在 3 bps。 |
| 主动股票(长股) |
萎缩 |
-30–50 bps/年 |
SPIVA 确认 85% 大盘主动 10 年+ 跑输;创纪录赎回。 |
| 因子/Smart Beta |
持平到慢增 |
+5 bps/年 |
核心因子 ETF 饱和;”因子择时”产品对冲。Dimensional 是主要增长贡献。 |
| 直接指数化 |
强增 |
+20 bps/年(基数小) |
高波动市场税务 alpha;MS/Schwab/Vanguard/Wealthfront 都在推。 |
| 风险平价 |
持平到萎缩 |
-3 bps/年 |
债股相关性由负转正;2021–22 摧毁回撤表现。 |
| 多策略对冲基金 |
增 |
+15 bps/年 |
Pod Shop 整合;2020–21 vol 收割后机构再加仓。 |
| 宏观对冲基金 |
增 |
+8 bps/年 |
波动/利率体制;央行驱动的失序有利于自营。 |
| 私募股权 |
持平(结构换) |
~0 bps(分母效应) |
分配卡住;LP 再投入下降;Continuation Vehicle 上升。 |
| 私募信贷 |
强增 |
+30–40 bps/年 |
银行从中间市场撤退;~10% 浮动收益;40-Act 包装规模化。Ares、Apollo、Blue Owl、KKR 信用领跑。 |
| 实物资产/基础设施 |
增 |
+15 bps/年 |
AI 资本开支拉动的数据中心/电力需求;CPI 挂钩收益。 |
| Interval Fund / 40-Act 私募包装 |
强增 |
+25 bps/年 |
大众零售进入 PE/PC 的唯一路径;>4000 亿 AUM,30%+/年增。 |
| 加密/数字资产 |
增 |
+10 bps/年(波动) |
2024/1 现货 BTC/ETH ETF;机构采用;监管明朗化。 |
| 主题 ETF |
萎缩 |
-5 bps/年 |
清盘超过发行;ARK 较峰值 -70%;投资者疲劳。 |
| 现金/货币市场 |
强增(周期) |
+40 bps/年(后缓) |
6 万亿+ MMF 5% 收益;随 Fed 降息而压缩。 |
前 5 大资金趋势:
- 私募信贷吸收银行放贷——机构端最快增长,~2.1 万亿且上行。
- 货币市场/现金 sweep 6 万亿——最大单一池,由 5% 收益锚定;降息时压缩。
- Interval Fund / Evergreen 私募包装——零售可触达的最快增长,~30–40% AUM/年。
- 直接指数化吞并 SMA 市场——税务 alpha + 定制,3 年 +50% AUM。
- AI 基础设施资本流——流向数据中心、电力、GPU(实物资产 + 私募信贷 + ETF)。
前 3 大反向运动:
- 股权集中到现金/短久期——尽管股市上涨,6 万亿仍在货币基金;反”现金是垃圾”共识。
- 主动股票价值复兴(Baupost、Berkshire、Pershing、JANA)——反”主动全死”叙事;集中深度价值 2024–25 跑赢。
- 自营宏观回归(Brevan、Caxton、Balyasny Atlas)——反 2010s”宏观已死、量化赢”;利率体制重新货币化 top-down 视角。
五、塑造地图的宏观力量
| 力量 |
当下状态 |
行业含义 |
| 利率 “Higher for Longer” |
Fed 4.5% → 2026 中 3.5%(估);ECB 3.0%;长端 4%+ |
杀: 杠杆风险平价、60/40、PE IRR 算术。助: 私募信贷(浮动)、MMF、实物资产、货币市场。久期是结构性输家。 |
| 通胀:结构性 vs 周期 |
核心 PCE ~2.8%;供给侧(能源转型、去全球化)vs 需求侧 |
结构性:实物资产、TIPS、黄金赢。周期性:长久期固收 + 增长股赢。主流 house view 50/50 撕裂——高不确定。 |
| 地缘碎片化 |
中美脱钩(芯片出口、IRA 制造业回流);俄罗斯制裁;金砖结算实验;储备多元化(中国买金) |
赢: 制造业回流 PE、国防、国内能源、黄金。输: EM Beta、中国股票 Beta、全球供应链股。制裁风险已是真实回报因子。 |
| 人口结构 |
美国婴儿潮一代 65+;2024–2045 间 ~84 万亿财富转移(Cerulli);退休危机;养老金去风险 |
赢: TDF(目标日期)、Drawdown 导向投顾、RIA 整合者、计划内默认方案。输: 累积型主动管理者、零售选股。 |
| AI 成本塌缩(核心变量 — 详展见下) |
推理成本 -90%/年;GPT-4 级模型 1 美元/百万 token;金融研究 LLM 渗透加速 |
见下方 5.0 详展 |
| 监管 |
SEC Marketing Rule(2022,2023–24 执法);FCA Consumer Duty(UK 2023);MAS 复杂度规则;SEC 私募基金顾问规则(2024 撤销,2025 重提) |
成本: 合规、业绩报告、营销预审。赢: 独立 RIA 受托模式、晨星类研究提供商、合规能力强的平台。输: 小型 HF、中端 PE。 |
| 分销:RIA vs 券商 |
RIA ~8T AUM,10%+/年增(通过整合);券商持平到下降;Schwab/TD 整合仍在失血 |
赢: Mariner、Edelman、Creative Planning、RIA 聚合。输: Merrill(顾问流失)、MS WM(整合成本)、券商分支模式。 |
| 货币/储备 |
美元占 FX 储备 ~58%(2000 年 71%);黄金储备 36,000 吨+;CBDC(数字人民币) |
赢: 黄金、实物资产、多币种 PB。输: 未对冲美元、对外国储备管理者而言的”无风险”美国 T-bill。 |
5.0 AI 成本塌缩:详细展开
| 子项 |
内容 |
| 正在被替代的具体职能 |
(1)初级买方分析师:晨会笔记、基本面数据整理、可比公司拉表;(2)中段卖方研究:行业更新、公司深度、共识数据汇编;(3)基础尽调:合同审阅、监管文件抽取、ESG 评分;(4)被动 / 因子 ETF 的指数维护与再平衡;(5)财富管理 KYC、组合再平衡报告、税务损耗模拟;(6)合规与运营:交易后合规检查、监管报告起草 |
| 时间表(业内估计,存在分歧) |
2025:试点与替代率约 10–20%;2026:替代率约 30–50%;2027–2028:中段研究在主要机构达到”AI 等价产出”(中性假设;激进方认为 2026 末即可达成,保守方认为 2030 仍未到);2029–2030:高级研究(重大并购、复杂结构、跨周期资产配置)的 AI 占比将达 50%+ |
| 真正受益方 |
(1)拥有专有数据 + 算力的量化多策略(Citadel、Two Sigma、DE Shaw)—— 边际数据采集与因子挖掘成本断崖式下降;(2)AI-native 投顾 / 财富科技(已嵌入 LLM 工作流的 Betterment、Wealthfront);(3)快速内部 AI 化的传统大行(Goldman、JPM 已公开宣布千亿级 AI 投入);(4)私募信贷中”AI 风控”领先者(Apollo 内部 AI 风控工具链、Ares 的内部 AI 工具链) |
| 相对受损方 |
(1)卖方研究中段:传统 4 大行 + 独立研究机构的中段分析师将压缩 50%+;(2)中小型独立研究机构;(3)以”信息差 + 重复劳动”为核心卖点的低费率资管(信息差被 API 化后不可持续) |
| 人力资本的”杠铃化” |
AI 替代的是”中段”:初级研究、基本面数据、模型维护、报告撰写;但不会替代判断、关系、跨周期视野、危机管理。结果是 0–3 年资历与 15+ 年资历两端双双溢价——中段(4–12 年)被挤压。这与传统经济学的”技能溢价”预测一致,但速度比预期快 |
| 对各流派的差异化冲击 |
(a)多策略对冲基金:人均产出再上台阶,规模天花板从 $50B 抬升到 $80–100B;(b)财富管理:1:50 服务比可走向 1:200–500(仍保留高端顾问);(c)传统主动长仓:必须”上推”研究层次——用 AI 替代中段、把人力集中到判断,否则与 Quantamental 的差异消失;(d)Sell-side 分析师:岗位收缩持续,2026E 起中段研究席位减半可期 |
| 对策略配置的含义 |
“人 + AI” 的组合 > “纯人”(速度跟不上)= “纯 AI”(无法独立做判断)。这是 2026 起资金会从”无 AI 加持的纯人”向两端集中的根本原因 |
六、三个故事
故事一:关于 AUM
1980–2026,全球可投 AUM 从 ~3 万亿增长到 ~140 万亿。三波结构性浪潮解释了这个增长形态:
- 1980–2000(×5):公开市场牛市 + ETF/发明 → 公开股票机器。Vanguard 是受益者;主动股票是输家。
- 2000–2020(×3):ZIRP 与”另类”重定价 → 私募市场、HF、因子投资从普通公开 Beta 抢份额。BlackRock 2009 年收购 Barclays Global Investors(iShares 案)是分水岭——让被动从 Vanguard 故事变成 BlackRock 故事。
- 2020–2026(×1.5):一次再包装浪潮,不是创造浪潮。钱在真值上没怎么涨,但被重新打包进:(a) 5% 收益的货币基金(6 万亿池),(b) 私募信贷包装(2.1 万亿池),(c) 大众市场的 Interval Fund 与 Evergreen 私募基金,(d) HNW 税务 alpha 市场的直接指数化 SMA,(e) 100 万美元以下层级的 AI 投顾平台。
2026–2030 资金将去向何方: 下一波是通道(access),不是阿尔法(alpha)。约 30 万亿+另类资本目前被锁在 UHNW/机构门外。随着 40-Act 包装、BDC、Interval Fund、Tender-Offer Fund、代币化基金规模化,行业下一个 10 万亿的增长在大众零售另类包装里——不在新的投资策略里。单私募信贷到 2028 年预计达到 3 万亿+(高不确定;共识 +12–15% CAGR)。
故事二:关于技能
行业已经两极化为两个不再彼此竞争的费率层。
- 第一层——低费率(≤30 bps)、大规模、不主张技能: Vanguard、BlackRock iShares、SSGA、Schwab、直接指数化平台。它们靠规模、现金 sweep、价差赚钱。它们的”技能”是运营、IT、分销。它们赢在是最低价的水电煤。
- 第二层——高费率(1.0–2.0% mgmt + 15–20% carry)、小规模、主张技能: Pershing、Baupost、Soros、Brevan Howard、AQR、Renaissance、Two Sigma、Citadel(多策略)。它们的护城河是任一:(a) 长期业绩,(b) 容量约束,(c) 机构门槛,(d) 复杂性。它们赢在 LP 不可替代。
正在杀死中间层的是: 传统 100 bps 共同基金管理者、无明显优势,被上方(被动、因子)和下方(主动 ETF、直接指数化)夹击。60/40 平衡基金品类最危险:~30% 共同基金 AUM 但无可防御的技能主张。
2024–2026 仍然有防御性的技能主张:
- 集中公开股票价值(Berkshire、Baupost、Pershing)——活下来靠永久资本和行为纪律。
- 多策略 pod shop(Millennium、Point72、Citadel)——活下来靠人才集中和基础设施。
- 私募信贷发起(Ares、Apollo)——活下来靠银行撤退。
- 基础设施(Brookfield)——活下来靠资产稀缺和笨重。
- AI 原生投顾——不确定是否可防御;可能,如果数据网络效应锁定。
- 宏观(Brevan、Soros、桥水)——周期中活下来,低波动震荡中挣扎。
其他一切都在被商品化。
故事三:关于未来 5 年
会上升的派系(2026–2030):
- 私募信贷(继续):+12–15% CAGR,保险-LP 模型规模化,零售包装扩展。
- AI 原生投顾(巨大不确定):可能是 5% 投顾 AUM,也可能是 30%;取决于监管容忍度和 LLM 成本曲线。
- 实物资产/基础设施(继续):数据中心需求、电力、数字基建。
- 亚洲/中东银行主导私行(复苏):财富向迪拜、新加坡、香港、利雅得迁移。
- 直接指数化(继续):税务 alpha + 定制 + AI 叠加。
- 自营宏观(周期):如果利率体制保持高波动。
会下行的派系:
- 传统长股主动(继续失血):~5%/年赎回。
- 60/40 平衡基金(加速衰退):产品类别在被拆解。
- 主题 ETF(继续):清盘超过发行;ARK 尤其存在风险如果 AI 叙事褪色。
- 中端 PE Buyout(分母效应):除非分配消化,LP 会重定向到私募信贷和二手份额。
- 券商经纪人(继续):RIA 整合继续在 ~2000–4000 亿/年。
- 纯动量/趋势 CTA:容量耗尽;无趋势体制惩罚它们。
最有可能被填上的空白格(2026–2030):
| 空白/未服务格 |
为何会被填 |
可能入场者 |
| 大众零售 × 真 Alpha(40-Act 另类) |
监管 + 产品创新 |
ARK、Blackstone、KKR、Blue Owl、StepStone |
| HNW × 锁定 PE(10 年 evergreen) |
84 万亿财富转移 + RIA 整合 |
Wealthfront、Schwab、iCapital、Moonfare |
| HNW × 代币化实物资产 |
区块链成熟 + 托管铁轨 |
Ondo、Securitize、BlackRock BUIDL、Franklin Templeton |
| 家族办公室 × 直投 GP |
为 FO 资本出收益 |
iCapital、CAIS、Moonfare、Allocate |
| UHNW × AI 个性化另类 |
AI 叠加另类篮子 |
iCapital、Altruist、Atria AI |
| 大众 × Crypto 收益 |
ETF 包装成熟 |
CoinShares、Bitwise、Fidelity、Hashnote |
关于未来 5 年最重要的一句话:
投资行业的重心正在从”管理组合”转向”管理通道”——而拥有大众零售另类分销铁轨的公司(Blackstone、KKR、Apollo、Blue Owl、iCapital、CAIS,加上 AI 投顾层)将比所有基本面价值对冲基金加起来捕获更多下一个 10 万亿的增长。
七、Mag-7 集中度风险与被动 / 因子 / 直接指数化的结构性含义
| 维度 |
关键数据 / 含义 |
| 集中度事实 |
2024 末 S&P 500 约 32%–34% 集中于 Mag-7(Apple、MSFT、Nvidia、Amazon、Alphabet、Meta、Tesla);2025 末约 28%–30%(Nvidia 短暂突破后回吐);2026E 若 AI 资本支出兑现,集中度可能再创新高 |
| 对流派 1(被动)的影响 |
资本加权被动 = Mag-7。S&P 500 ETF 的有效持仓即 Mag-7 + 等权。这是被动内部最深的结构性脆弱——30%+ Mag-7 回撤将 1:1 砸入 cap-weighted 被动产品。这是被动产品的”特质风险”,而非”市场风险” |
| 对流派 2(因子)的影响 |
大部分因子组合(small、value、quality、low-vol)天然低配 Mag-7——这是部分缓冲;但 growth / momentum 因子产品反而净多头 Mag-7,在 2024–25 实际跑输价值/低波因子 |
| 对流派 3(直接指数化 DI)的影响 |
DI 唯一可单股排除:客户可以买”除了 Tesla 之外的 S&P 500”、”剔除整个科技板块的 Russell 1000”、”等权 S&P 500”、”低碳版 MSCI World”。这是 DI 在 2024–26 增速持续高于传统 ETF 的核心卖点——也是 cap-weighted ETF 的”防御性替代品” |
| 被动生态的内部分叉 |
被动从”一个产品”分叉为三类:(i)低费率 cap-weighted(最大但最暴露 Mag-7);(ii)DI 定制版(高费率但灵活,Mag-7 可降到 0%);(iii)单股 / 主题 ETF(最分散也最贵)。三者之间的份额迁移是 2026E 最重要的被动结构性数据 |
| 对选股型选手的反向受益 |
若 Mag-7 出现 30%+ 修正,cap-weighted 被动首当其冲;同时主动选股者的 dispersion 优势将显著拉大——Berkshire、Baupost、Maverick、Pabrai 这类公司的相对收益窗口打开。这是”AI 集中度崩塌”的反向剧本 |
| 机构客户的应对 |
(1)养老金、捐赠基金 2024–25 已在内部减少 S&P 500 被动配置、增加 active + DI 混合;(2)部分大主权基金已显式排除或低配 Mag-7 中 1–2 个名字;(3)家族办公室集中持仓 Berkshire / Baupost 风格回潮 |
| 2026E 关键观察指标 |
(1)Mag-7 占 S&P 500 比重回到 <25% vs 创新高;(2)DI 年化净流入是否破 $200B;(3)cap-weighted ETF 净流入是否首次出现负值(即”被动大逃亡”信号——一旦发生,DI 增长可能进一步加速到 25%+ 年化) |